ATŠĶIRĪBA STARP MENTORINGU UN TRENĒŠANU (COACHING)

MENTORINGA UN TRENĒŠANAS RAKSTURĪGO IEZĪMJU SALĪDZINĀJUMS

MENTORINGS

• ·         Vairāk pieredzējis kolēģis sniedz atbalstu, orientēšanos un padomu jaunākam / mazāk pieredzējušam darbiniekam
• ·         Mērķis ir cilvēka attīstīšana, kas nesīs labumu organizācijai
• ·         Palīdz cilvēkam pārvaldīt savu karjeru un uzlabot prasmes
• ·         Attīsta spējas un potenciālu
• ·         Var arī apspriest personīgas dabas jautājumus
• ·         Ilgtermiņa attiecība
• ·         Neformālāka struktūra
• ·         Ir plašāks skatījums uz cilvēku
• ·         Pieredzes pārņēmējs vada procesu

TRENĒŠANA

• ·         Pilnveido cilvēka prasmes un zināšanas, lai uzlabotu viņa darba veikumu, šādi veicinot organizācijas mērķu sekmēšanu
• ·         Mērķis ir sekmēt maksimālu veikumu un pilnveidošanos darbā
• ·         Darbs vērsts uz atsevišķu prasmju attīstīšanu
• ·         Attīsta veikumu un prasmes
• ·         Parasti īstermiņa
• ·         Parasti vairāk strukturēts process ar regulārām tikšanās reizēm
• ·         Procesu vada treneris